Залишити заявку на підбір персоналу у Харкові
Агентство №1 з пошуку і підбору персоналу в Україні
Працюємо з національними і мультинаціональними компаніями
У 2005 році DOPOMOGA UKRAINE відкрила свій регіональний офіс у Харкові. Це дозволило нашим професіоналам ще ефективніше та оперативніше підбирати якісний персонал у північно східній частині України.
Завдання Харківської філії швидко та з гарантованою якістю виконувати пошук та підбір персоналу для наших Клієнтів, що мають локацію у Харківській, Полтавській або Сумській областях.
Цікавлять деталі? Телефонуйте +380 44 594 8178
Географічний розподіл виконаних замовлень на північному сході України
Функціональний розподіл виконаних замовлень на північному сході України
Особливості кандидатів на Північному Сході
Фахівці, які були підібрані DOPOMOGA UKRAINE у харківські команди наших Клієнтів, розповідають, що найбільше цінують можливість особистісного розвитку всередині компанії.
Саме тому тут ми хочемо написати декілька слів про розвиток особистості співробітника на роботі.
Велика кількість досліджень підтвердили, що успіх залежить більшою мірою від особистості, аніж інтелекту. Тому, важливо створити такі умови на роботі, щоб співробітнику було комфортно працювати над розвитком свого характеру та особистості.
Характеристики, притаманні зрілим особистостям:
- розумова сила
- високий рівень задоволеністю життям
- яскраво виражені навички вирішення проблем та керування кризами
Більшість співробітників не усвідомлюють свій особистий потенціал. Як наслідок, їм бракує використання своїх можливостей у професійній діяльності. Цей стан можна назвати застоєм, коли співробітник витрачає внутрішній вогонь та живе у власній тіні.
Якщо ви відтворите умови, що нагадують умови праці підприємця - ви на 1000 відсотків створите атмосферу для якісного особистісного розвитку. Співробітник буде вимушений постійно навчатися та працювати над собою. Жага до пошуку рішень, вихід із зони комфорту підуть на користь як вашому підлеглому, так і компанії. Таким чином, співробітник щодня матиме можливість зіткнутися з проблемами та складними завданнями, цілком беручи на себе відповідальність за прийняті рішення.
Також, варто враховувати етапи життя співробітника під час створення умов для особистісного розвитку. Наприклад, ті що пропонує Дональд Сьюпер (1980).
Ріст особистості - складний процес. Співробітник неминуче зіштовхується з труднощами, саме подолання яких веде до розвитку. У ці моменти вкрай важливо допомогти йому впоратися з панікою, щоб він не здався коли:
- Він не впевнений у собі
- Йому страшно / він відчуває себе незахищеним
- Він відчуває брак знань
- Йому страшно визнати необхідність розвитку
- Боїться брати на себе відповідальність
Сподіваємось, що ця тема вас зацікавила і ви сприйняли її як виклик і зону свого особистісного росту ;)
Нам довіряють



























